Nos amis les Cast Members !

Très bien
un bon avantage que d'y travailler pour faire une photo sur Main Street seul

une ancienne photo qui date ... mais les casts savent profiter des lieux ^^

sources Romain D.....

ils ont raison, c'est la classe

la classe

superbe photo

Et la tu savoure d'être castmember ! Dernier wagon de la journée !

trop fort

superbe ^^

C'est vrai que ça doit être top

Une photo de nos amis casts lors de la soirée spéciale cast members au début de l'été ^^

Rooo ils sont trop beaux ^^

trop fort

Dernière photo d'un cast qui s'en va ... Mais pour mieux revenir sur un parc Disney

la grande classe bonne chance a toi !

oui good luke ^^

Il va bien profiter je me fais pas de soucis pour lui
Très sympa le Kiki, il se fera ami avec tout le monde

Ahah top la photo avec Katou en mode été

3 QUESTIONS À… LOÏC LARÉE, DIRECTEUR DU DISNEY’S HOTEL CHEYENNE

Après une formation en école hôtelière et une première expérience dans les cuisines du Café de la Paix à Paris, Loïc a rejoint le groupe des hôtels Méridien qui lui a permis de parcourir le monde, de l’Irak à la Martinique en passant par la Nouvelle-Orléans ou encore le Koweït. Ce « Globetrotting » lui a permis d’élargir sa vision internationale du monde de l’hôtellerie et de ses codes, une expérience bénéfique qui bénéficie encore à Disneyland® Paris. Il nous en dit plus aujourd’hui à travers trois questions que nous lui avons posé.
Décrivez-nous votre parcours en quelques mots…



Lors de mes pérégrinations internationales, j’ai eu la chance de rencontrer Sanjay Varma, personnalité iconique et premier directeur général Resorts de Disneyland Paris, en charge notamment du complexe hôtelier. Ce fut l’occasion pour moi de rejoindre l’entreprise. En septembre 1990, je suis parti pour la Floride afin de participer au « Florida Fourteen », un programme de formation destiné aux managers. J’eu ainsi la chance de travailler au sein d’un des plus beaux hôtels de Walt Disney World, le Grand Floridian. Je suis revenu en France en mars 1991, avec pour mission de préparer les ouvertures des restaurants des hôtels et du Disney Village. J’ai commencé au Disney’s Sequoia Lodge, avec l’ouverture du Beaver’s Creek, avant de m’occuper du Parkside Diner et du Manhattan Restaurant au Disney’s Hotel New York. J’ai ensuite rejoint les équipes du Disney’s Davy Crockett Ranch, avant de développer les opérations du Disney Express. En 2001, j’ai été nommé Senior Manager Restauration par Eric Cosset, pour le Parc Walt Disney Studios.

J’ai ensuite accédé aux fonctions de directeur du Disney’s Hotel Cheyenne en 2005, avant de diriger le Disney’s Hotel Sequoia Lodge en 2009 – une expérience passionnante, avec les projets de relooking de l’hôtel et l’ouverture du Golden Forest Club ! Depuis novembre 2013, je dirige le Golf Disneyland et je suis de nouveau directeur du Disney’s Hotel Cheyenne avec, là encore, de grands projets en ligne de mire, notamment la rénovation des chambres qui débutera en juin prochain et s’étalera sur deux ans.
Quelles sont aujourd’hui vos fonctions ?

En tant que directeur, je suis avant tout au service de mes équipes que je dois inspirer, impliquer, motiver, fédérer. Je suis très attentif au management, les Team leaders et Managers étant en quelque sorte mes clients internes. Mon but est de les préparer au mieux à gérer leurs équipes, afin qu’au bout de la chaîne nos Visiteurs puissent vivre la meilleure expérience possible. Je dois donc favoriser l’engagement de mes équipes pour les aider à performer au mieux et en toute sécurité. Loin d’être dans une tour d’ivoire, il est essentiel d’aller sur le terrain pour observer la réalité quotidienne, mesurer les éventuels problèmes et prendre ou influencer les décisions les plus appropriées. C’est ce rôle de relais permanent qui doit permettre de faire avancer les choses dans la bonne direction !

Pour les vingt ans à venir, quelle ambition avez-vous pour Disneyland Paris ?

À court terme, je souhaite que la rénovation du Disney’s Hotel Cheyenne permette d’offrir à nos Visiteurs une expérience encore plus immersive et toujours plus exceptionnelle. Et cette qualité d’expérience continuera indéniablement de passer par nos Cast Members : aussi, mon ambition à long terme est d’impliquer toujours plus nos équipes dans la création d’interactions personnalisées avec nos Visiteurs. Ils nous le disent, c’est avant tout ce qui rend leur séjour inoubliable. Pour faire rêver, il faut bien sûr connaître notre produit, notre patrimoine, nos valeurs, mais il faut aussi les faire vivre auprès de nos Visiteurs. C’est pour cela que j’insiste auprès de mes équipes sur l’importance des interactions. L’interaction par un mot ou un simple sourire, doit devenir une seconde nature. C’est aussi dans cette optique que nous partageons les expériences d’interaction personnalisée chaque semaine, au début de notre réunion d’encadrement. Véritablement au cœur de la promesse Disney, faire rêver c’est savoir écouter, poser des questions, instaurer une connexion, dépasser les attentes. Et je suis convaincu que pour engager les équipes sur ce chemin, il faut savoir déceler et encourager les talents de chacun, pour faire rimer efficacité professionnelle et épanouissement individuel, à travers un management humain, dynamique, et surtout positif.

Source : http://disneylandparis-news.com/interview-loic-laree-directeur-du-disneys-hotel-cheyenne/

sympa cette article merci

super ! merci clo

merci , top il est habillé même comme un responsable de ranch

Voici une photo d"hier de la colocataire de kate pendant ces derniers mois


elle est trop sympa ....

jolie photo ^^

Oh Cassou

superbe merci pour le partage elle a l'air très sympa

Cassie C'te meuf est trop cool